Avaliação de Desempenho | LG lugar de gente

Transforme avaliação de desempenho no argumento mais forte do RH dentro da empresa

Com um processo estruturado, cada ciclo alimenta as decisões mais importantes que a liderança toma sobre talentos.

Com cada avaliação, as escolhas sobre pessoas se tornam mais precisas e fáceis de defender.

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Contratações mais ágeis, do anúncio à admissão

Metas individuais conectadas à estratégia do negócio

Feedback contínuo que vai além do ciclo anual

Dados para identificar talentos e preparar os próximos líderes

Relatórios que o RH apresenta para a diretoria com confiança

Avalie com consistência, desenvolva com clareza e decida com dados

Em muitas empresas, avaliação de desempenho ainda é ciclo anual com critérios diferentes por gestor e dados que a liderança descarta. O RH fica preso justificando o processo em vez de usar os resultados para influenciar o negócio.

A jornada Avaliar & Performar estrutura competências, metas e feedback em um processo integrado, para que o RH tenha os dados que transformam avaliação em vantagem estratégica.

Uma jornada completa para reter e desenvolver talentos

Gestão de competências e PDIs alinhados à estratégia do negócio

Feedback contínuo com avaliações 90°, 180° e 360° configuráveis

Metas e desempenho com acompanhamento em tempo real

Calibragem de avaliações para mais justiça e consistência

Planos de sucessão com visão de prontidão e cargos críticos

Dashboards e relatórios para apoiar decisões com dados confiáveis

Ciclos flexíveis e jornada integrada entre módulos

Avaliação de Desempenho na prática em 6 passos

Um fluxo simples para conectar expectativas, desenvolvimento e decisões com um caminho claro para líderes e RH aplicarem no dia a dia.

1. Definição de competências e critérios

Estruture o que será avaliado, com clareza do que importa para a estratégia.

2. Metas e acompanhamento de desempenho

Conecte metas individuais e organizacionais e acompanhe o progresso ao longo do ciclo.

3. Feedback contínuo e avaliações configuráveis

Crie rotinas de feedback e avaliações 90°, 180° e 360° com múltiplas perspectivas.

4. PDIs acionáveis a partir dos resultados

Transforme avaliações em planos de desenvolvimento com execução e acompanhamento.

5. Calibragem para consistência e equidade

Compare avaliações, reduza distorções e aumente a confiança nas decisões.

6. Sucessão e visão de talentos internos

Mapeie prontidão, cargos críticos e planos para continuidade do negócio.

Quero contratar com mais agilidade

Prepare as lideranças certas com avaliações que revelam quem está pronto para o próximo passo

A jornada Avaliar & Performar conecta avaliação de desempenho, desenvolvimento e sucessão em um processo integrado, para que o RH tome decisões sobre talentos com dados confiáveis e visão estratégica.

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